Saturday, May 19, 2012

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11/01/2012
11/01/2012
 
11/01/2012

 

     
Até onde estamos disponíveis para ir, se não alterarmos o paradigma actual de financiamento?
Tratando-se de pessoas, quais libertar, como libertar e que fazer com elas?

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João Carvalho das Neves, Presidente da ACSS Administração Central do Sistema de Saúde, Paulo Guimarães, Vice- Presidente da Direcção da APEGSAUDE e Manuel Ramalho Eanes, Administrador da Optimus, no encerramento da conferência.

 


 

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Salvador Arribas, Secretário Geral da Fundacion Bamberg, Carlos Tomás Presidente da APEGSAUDE e José Soto Bonel, Presidente da OIPPSS e Director Gerente do Hospital Clínico Santa Carlos de Madrid, na apresentação do Modelo de Futuro de Gestão da Saúde. José Soto foi distinguido pelo 17º Congreso de Hospitales como o melhor Gestor Hospitalar de Espanha em 2010.

 

 

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Deseja possuir um exemplar da Tese?


«A qualidade médica é muito superior à qualidade de gestão do SNS
»,
compara José Mendes Ribeiro
 
Também na foto, da esq. para a dta., Manuel Brito, Carlos Tomás (ApegSaúde), José Soto Bonel e João Álvaro Correia da Cunha (do CHLN)


José Mendes Ribeiro 
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"Pode dizer-se que uma nova geração de profissionais
da Saúde vem a caminho."

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"Há, como vimos, questões emergentes na área da Saúde que obrigam aos indispensáveis
ajustamentos na área da Educação.
Pode dizer-se que uma nova geração de profissionais
da Saúde vem a caminho. Como já alguém disse, as revoluções ocorrem quando os velhos
paradigmas se tornam insustentáveis."


 

 


Carlos Tomás, Presidente da APEGSAUDE, integrou o Consejo de Gobierno da OIPSS Organização Iberoamericana de Prestadores de Servícios de Salud, como Vice Presidente Europa

Conheça as Medidas da Comunidade Europeia e do Fundo Monetário Internacional para a Saúde em Portugal

"Health care system Objectives
Improve efficiency and effectiveness in the health care system, inducing a more rational use
of services and control of expenditures; generate additional savings in the area of
pharmaceuticals to reduce the public spending on pharmaceutical to 1.25 per cent of GDP by
end 2012 and to about 1 per cent of GDP in 2013 (in line with EU average); generate
additional savings in hospital operating costs.
The Government will take the following measures to reform the health system:..."

Veja AQUI


O cardiologista admite que vai estar atento aos constrangimentos económicos e vai fazer o possível para manter bom nível de cuidados
"Doentes não se apercebem dos custos nem os valorizam"
Que visão tem para a Sociedade Portuguesa de Cardiologia SPC e para o futuro desta área?
Temos a intenção de reforçar os laços em diversas áreas, como aconteceu aqui com a Associação Portuguesa de Engenharia e Gestão da Saúde. Os médicos têm de saber mais de outras áreas, nomeadamente sobre economia da saúde....
mais: Click na imagem ou AQUI

 

As questões da Qualidade dominaram a abertura  dos trabalhos do 20º Encontro Ciêntífica que a APEGSAUDE foi convidada a acompanhar. Um vivo debate sobre a
"... necessidade de um quadro claro para o desenvolvimento dos Sistermas de Qualidade, hoje abordados por uma multiplicidade de organismos, cada um com a sua perspectiva, com zonas de sobreposição de competências, e custos crescentes desadequados à realidade do sector"

 

Correia da Cunha reforça preocupação com futuro do CHLN
«Em 2012 vamos ter camas a mais no SNS em Lisboa»

Correia da Cunha prevê sérias dificuldades futuras quanto ao número de especialistas em Medicina Geral e Familiar

 

 

 

Eduardo Vigil aponta a existência de informação como o caminho para fazer melhor
Médicos têm «obrigação de ser mais eficientes»
Para Eduardo Vigil, chefe de documentação clínica de um hospital espanhol, as instituições têm de se «comparar e competir», e passar a centrar-se em toda a história clínica do doente, e não apenas no momento em que contacta com o hospital.

 

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